東辛農(nóng)場有限公司肉雞養(yǎng)殖業(yè)歷史悠久，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，但前些年受大環(huán)境影響，產(chǎn)業(yè)徘徊不前，針對這種情況，農(nóng)場公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，強(qiáng)養(yǎng)殖，弱加工，實(shí)行保底養(yǎng)殖，努力開拓毛雞市場，肉雞養(yǎng)殖業(yè)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利，在逆境中保持較好的發(fā)展勢頭。
今年以來，東辛進(jìn)一步擴(kuò)大肉雞集體養(yǎng)殖規(guī)模，以“規(guī)模化、精細(xì)化、智能化”發(fā)展理念為引導(dǎo)，加快推進(jìn)萬頭豬場改建工程，爭取今年下半年投產(chǎn)達(dá)效，使規(guī)模化國有集體養(yǎng)殖場擴(kuò)大到4個(gè);推進(jìn)東米雞場、東方雞場養(yǎng)殖方式改造;完成三個(gè)國有雞場集中供暖改造，降低生產(chǎn)成本。進(jìn)一步完善管理考核體系，加快培養(yǎng)有技術(shù)、懂管理、能擔(dān)當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖管理團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)穩(wěn)定對外合作，根據(jù)市場動態(tài)，靈活掌握合作方向，并堅(jiān)持合作多樣化，力爭公司利益最大化。加強(qiáng)防疫力度，提高管理水平，降低投入品成本，充分利用公司的養(yǎng)殖技術(shù)和組織能力，科學(xué)合理地安排飼養(yǎng)計(jì)劃，確保超額完成農(nóng)場下達(dá)的利潤目標(biāo)。
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