為全面落實中央一號文件關(guān)于“大力推廣玉米大豆帶狀復(fù)合種植”部署要求，確保完成蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司下達的4.42萬畝目標任務(wù)，東辛分公司全體干群勠力同心解難題，奮楫篤行求實效，緊扣“三高一控”目標，緊緊圍繞“保形象、保進度、保質(zhì)量、保產(chǎn)量、保效益”的工作要求，選擇適宜作業(yè)流程，提高播種質(zhì)量，強勢推進種植工作。截至6月9日，分公司已完成玉米大豆種植面積超計劃三分之一。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)。東辛分公司高度重視玉米大豆帶狀復(fù)合種植工作，成立了以總經(jīng)理為組長，班子其他成員為副組長，相關(guān)單位責(zé)任人為成員的玉米大豆帶狀復(fù)合種植工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)栽培、農(nóng)機、植保技術(shù)創(chuàng)新推廣工作小組，加強了對玉米大豆帶狀復(fù)合種植工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障種植工作有序落實、落地、落細。多次召開玉米大豆帶狀種植工作專題會議，對種植工作進行了部署，推進落實玉米大豆帶狀復(fù)合種植工作，確保玉米大豆種得好、管得住、收得上。與各單位簽訂糧食（油料）安全工作責(zé)任狀，保障國家糧食安全，用實際行動踐行“兩個維護”，詮釋“國之大者”。
強化制度考核。制定以強考核為核心的“玉米大豆帶狀復(fù)合種植”工作方案，先后共出臺《玉米大豆帶狀復(fù)合種植工作方案》《玉米大豆帶狀復(fù)合種植植保技術(shù)規(guī)程》《玉米大豆帶狀復(fù)合種植對標管理實施辦法》等7個保障性文件。針對可能出現(xiàn)的惡劣天氣，精準制定應(yīng)急預(yù)案。
強化農(nóng)機配備。東辛分公司制定了玉米大豆帶狀復(fù)合種植專用機械管理辦法，強化農(nóng)機組織管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一保養(yǎng)。強化考核，確保集體農(nóng)機保障到位。根據(jù)分公司實際，配合農(nóng)發(fā)公司農(nóng)機創(chuàng)新小組制定農(nóng)機具采購計劃方案，完成配套玉米大豆旋耕播種一體機改造工作。目前，分公司農(nóng)機準備共計114臺，其中農(nóng)發(fā)公司配備玉米大豆播種機73臺，分公司準備和自主改造玉米大豆復(fù)合種植專用播種機共41臺，為玉米大豆帶狀復(fù)合種植提供強有力裝備支撐，夯實糧食生產(chǎn)能力基礎(chǔ)。
強化技術(shù)培訓(xùn)。以“4+4”為主推模式，嚴格按照技術(shù)規(guī)程要求，認真組織開展生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)機駕駛員和人工農(nóng)事作業(yè)等技能培訓(xùn)工作。截至目前，分公司開展玉米大豆帶狀復(fù)合種植專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次，多次赴現(xiàn)場組織人員對機械播種關(guān)鍵點及注意事項進行講解培訓(xùn)，開展交流研討會，累計參會人數(shù)1500余人次。為緩解農(nóng)機駕駛員緊缺問題，要求分公司管理人員報名參加農(nóng)機駕駛培訓(xùn)，原則上應(yīng)學(xué)盡學(xué)，應(yīng)上盡上，在“三夏”期間，能夠隨時轉(zhuǎn)變角色職能，全員更加深入?yún)⑴c到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。據(jù)統(tǒng)計，目前分公司已有60余名管理人員考取農(nóng)機駕駛證。
強化服務(wù)保障。東辛工會充分發(fā)揮組織職能，積極做好東辛分公司4.42萬畝玉米大豆帶狀復(fù)合種植服務(wù)保障工作，制定出臺了《關(guān)于開展玉米大豆帶狀復(fù)合種植服務(wù)保障專項勞動競賽的通知》，明確組織領(lǐng)導(dǎo)，健全聯(lián)動機制，加大宣傳發(fā)動，制定有效措施。農(nóng)場公司各單位、部門與農(nóng)業(yè)單位掛鉤，深入各掛鉤點，了解生產(chǎn)區(qū)種植情況，在聯(lián)系機械、人員調(diào)度、看護翻曬、秸稈禁燒等方面見縫插針，哪里有需要就去哪里，全力以赴做好“三夏”服務(wù)保障工作。建立服務(wù)評價機制，由各生產(chǎn)區(qū)對掛鉤人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平給予評價打分，對綜合排名靠前的單位部門給與表彰，充分調(diào)動廣大員工的積極性，發(fā)揮主動作為、沖鋒在前的先鋒作用，提升服務(wù)能力，推動“建功十四五奮進新征程”主題勞動競賽順利開展。
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