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東辛農(nóng)場公司根據(jù)各經(jīng)營單位實際情況，制定完善經(jīng)濟責(zé)任制，嚴格考核兌現(xiàn)，做到責(zé)任考核全覆蓋，考核重點向一線人才傾斜，向關(guān)鍵崗位傾斜，確保順利完成全年目標任務(wù)。

今年以來，東辛在實施績效考核改革中，逐步完善薪酬待遇向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線和緊缺急需人才傾斜的鮮明導(dǎo)向和管理考核機制，徹底破除年終一次性考核帶來的種種管理弊端，進一步激發(fā)一線員工工作積極性和主動性。建立健全按月考核與年終考核相結(jié)合，以平時考核為主的新型績效考核動態(tài)機制，為機關(guān)部門、社區(qū)以及各經(jīng)營單位制定完善月度考評辦法，將月度考核結(jié)果作為全年考核的主要依據(jù)。通過績效考核改革，各單位部門工作主動性和責(zé)任感明顯增強，作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，有力促進了各項工作的落實和全年目標任務(wù)的實現(xiàn)。