東辛農(nóng)場(chǎng)公司在以三大識(shí)別系統(tǒng)為架構(gòu)的企業(yè)文化體系建設(shè)中，加速推進(jìn)依據(jù)企業(yè)實(shí)際建立起的相互關(guān)聯(lián)、相互統(tǒng)一的四大文化工程建設(shè)，使企業(yè)文化更加富有內(nèi)涵和可操作性，取得初步成效。
一是誠(chéng)信文化工程。誠(chéng)信文化是東辛企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是以誠(chéng)實(shí)守信為核心理念和行為準(zhǔn)則，并為東辛人所共同遵守的價(jià)值體系。深入開展企業(yè)核心價(jià)值觀教育，圍繞“誠(chéng)信體現(xiàn)價(jià)值、誠(chéng)信創(chuàng)造未來”，不斷加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，選樹誠(chéng)信先進(jìn)典型，培養(yǎng)守信忠誠(chéng)員工隊(duì)伍，大力營(yíng)造良好的誠(chéng)信文化氛圍，樹立企業(yè)信譽(yù)，維護(hù)良好形象。
二是服務(wù)文化工程。服務(wù)文化是東辛企業(yè)文化的重要內(nèi)容，貫穿于管理、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的全過程。服務(wù)滿足用戶，用戶惠顧我們，卓越的服務(wù)是員工的成就，是企業(yè)和諧發(fā)展動(dòng)力、保證和前提。服務(wù)具有利他性、交易性和無形性，要不斷培育全員服務(wù)、用心服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)技能，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)舉措，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，形成個(gè)性鮮明、體系完善、社會(huì)認(rèn)同的服務(wù)文化，著力打造具有特色的“東辛”服務(wù)品牌。
三是和諧文化工程。和諧文化是東辛企業(yè)文化的目的，是以崇尚和諧、追求和諧為價(jià)值取向的思想文化。建設(shè)和諧文化，倡導(dǎo)和培育員工的和諧理念，以和諧的文化推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。以創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)為龍頭，堅(jiān)持依靠員工辦企業(yè)，積極推行民主管理和自主管理，進(jìn)一步加強(qiáng)文化陣地和文體活動(dòng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造員工關(guān)系和睦、內(nèi)外關(guān)系和順的局面，實(shí)現(xiàn)用和諧文化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，用和諧文化凝聚發(fā)展力量，用和諧文化促進(jìn)企業(yè)、員工及社會(huì)共贏共享的目標(biāo)。
四是創(chuàng)新文化工程。創(chuàng)新文化是東辛企業(yè)文化的靈魂，是在觀念、制度、管理、技術(shù)等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，為企業(yè)發(fā)展提供源源動(dòng)力。大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考評(píng)機(jī)制，構(gòu)建多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)，使員工學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有動(dòng)力、學(xué)有收獲。突破才能跨越，創(chuàng)新鑄就卓越，要積極提供學(xué)習(xí)創(chuàng)新有利條件，營(yíng)造勇于創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍。
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