面對受疫情影響導致極端惡劣的養(yǎng)殖銷售大環(huán)境，東辛科學研判市場形勢，精準實施營銷策略。針對疫情轉觀念變思路，與國內(nèi)大型水產(chǎn)企業(yè)強強聯(lián)合，通過訂單銷售開拓市場，實現(xiàn)保利報價合作。
東辛狠抓集體養(yǎng)殖管理，積極應對水產(chǎn)品市場低迷行情，調整養(yǎng)殖結構，努力克服疫情影響，加強與國內(nèi)大型食品企業(yè)的溝通聯(lián)系，與江蘇博滔公司強強聯(lián)合，以高于市場的價格簽訂400萬斤鮰魚訂單協(xié)議，僅已銷售塘口就實現(xiàn)利潤515萬元。并不斷加大蝦苗外銷力度，積極對外聯(lián)系種源和銷售市場，創(chuàng)新銷售方式實行訂單生產(chǎn)。通過銷售模式轉型升級，以保證蝦苗質量、品牌口碑為抓手，積極外拓蝦苗銷售市場。在今年惡劣的養(yǎng)殖大環(huán)境下，強勢搶灘登陸國內(nèi)蝦苗市場，蝦苗遠銷上海、鹽城、徐州等地，先后培育銷售蝦苗10.6億尾，成活率達80%，其中外銷3.64億尾，蝦苗外銷量再創(chuàng)歷史新高。在疫情之年東辛水產(chǎn)逆風拓市，多措并舉確保水產(chǎn)養(yǎng)殖效益穩(wěn)步提升。
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