東辛農(nóng)場公司根據(jù)各經(jīng)營單位實際情況,制定完善經(jīng)濟責任制,嚴格考核兌現(xiàn),做到責任考核全覆蓋,考核重點向一線人才傾斜,向關(guān)鍵崗位傾斜,確保順利完成全年目標任務。
今年以來,東辛在實施績效考核改革中,逐步完善薪酬待遇向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線和緊缺急需人才傾斜的鮮明導向和管理考核機制,徹底破除年終一次性考核帶來的種種管理弊端,進一步激發(fā)一線員工工作積極性和主動性。建立健全按月考核與年終考核相結(jié)合,以平時考核為主的新型績效考核動態(tài)機制,為機關(guān)部門、社區(qū)以及各經(jīng)營單位制定完善月度考評辦法,將月度考核結(jié)果作為全年考核的主要依據(jù)。通過績效考核改革,各單位部門工作主動性和責任感明顯增強,作風得到進一步轉(zhuǎn)變,有力促進了各項工作的落實和全年目標任務的實現(xiàn)。