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東辛農場公司工會加強調查研究，重視向實踐學習、向先進學習、向職工學習，學會跳出工會看工會，著眼全局謀發(fā)展。圍繞工運事業(yè)發(fā)展熱點問題，舉辦各類培訓班，優(yōu)化工會干部知識結構，打破思維定式，克服本領恐慌，全面提升理論素養(yǎng)和工作能力。

東辛工會圍繞主責主業(yè)，樹立大抓基層的鮮明導向，堅持改革創(chuàng)新和繼承發(fā)展相結合、重點突破與整體推進相結合、服務大局和服務職工相結合。鞏固打造載體、健全機制、體現(xiàn)成效“主陣地”。圍繞工會工作創(chuàng)新，搶占理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新“新高地”，著力培育一批創(chuàng)新項目，形成創(chuàng)新發(fā)展工會工作的濃厚氛圍。加強工會黨風廉政建設，運用實踐好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，扎緊制度籠子，抓好制度落實，堅持不懈加強作風建設，著力構建想干事、能干事、干成事的政治生態(tài)。